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    职场“小鲜肉”VS管理“老干部”谁的演绎更精彩
    来源:未知 ??发布时间:2016-08-02

    香港九龙心水1715一尾中特网 www.nzcmv.tw   不知从何时起,娱乐圈开始掀起一股“老干部“风潮,不论是现在刚步入婚姻的霍建华还是在伪装者里的大哥靳东。这些“老干部”在有点浮夸的娱乐圈显得格外引人注目,他们有实力、有颜值。却仍然默默无闻在娱乐圈努力打拼着,他们总是保持着一种积极的工作状态,不借助绯闻来提升知名度,不参加各种真人秀,他们将自身的职业当做事业,有自身的节奏,不追随大潮流,他们的成功并非是偶然的,身上有许多值得时下年轻人学习思考的问题。

      现如今,90后早已不是“小鲜肉”的“准确表述”,因为90-92年出生的年轻人们也已成为职场的大哥大姐,93-96年才真正算的上是“鲜肉”的主流。五年左右的时间间隔虽然不算大,但足可以形成具有“迭代”趋势的族群特征。“后90后时代”的“小鲜肉“们无疑比他们的前辈们更具备鲜明的自我意识、更多样的职业理想和更多变的选择取向。由此可以看出,这些特征对于各色“盘踞”在中高层的“管理老干部”来讲,都是需要面对重重挑战的。

      更鲜明的自我意识

      所谓更鲜明的自我意识,就是指更加变本加厉的强调“我”而非“我们”来定义自己的人生。对于“后90后”的新生代而言,他们更关注的是自己在这“仅此一次的单行路”上是否能获得“专属于自己”的真正意义,而与此同时,他们更加排斥“以集体为单位”或“以他人为参照”来左右自己的人生。

      更多变的选择取向

      对于出生于互联网后,成长于互联网时代,成熟于互联网+之新维度的“小鲜肉”们来讲,或许选择从来都是多种多样,而变化却也是历历在目。

      在这快速发展的时代,不断衍生的新生活方式,不断创新的新技术,以及不断颠覆的新市场价值观犹如暴风骤雨般接连敲打着“后90后”们。因此,职场“小鲜肉”们虽然年轻稚嫩,但事实上“心脏”却长的比70、80、90后都大,而且大的毫无违和感。对于这些变化的“先天记忆”和对于颠覆的“习惯性拥抱”,使他们更能接受选择的后果和改变的不确定性。同时也正因为如此,稳定性也对他们来讲吸引力更低。

      更多样的职业理想

      由于互联网时代的快速发展,也随之衍生出许多五花八门的谋生方式,在这个用手机直播和微信朋友圈都可以赚钱的当下,不同年龄段的人们都在为下一个“逆袭的风口”而前进或烧脑。对于“后90后”的“小鲜肉”来讲,这个社会不是“忽然就变成了这个样子”,而是自他们踏入职场后便是如此,所以他们在面对多样、多变、且不确定的职业理想时,远比他们的前辈要坦然的多,因为,站在他们的角度:既生逢此乱世,不然呢?

      接入自我

      “自我意识”在90后初代蓬勃猛涨,将来可能会发展到西方社会的个人主义原点。这时代的流向,个人的“好恶”甚至整个社会的“吐槽”都没有什么意义。该发生的必然会发生!

      想要Hold的住小鲜肉,必须要能够正视“自我意识”,并努力去接驳“自我意识”。正如谷歌的员工可以带狗上班,打滑梯下楼,躺着办公,想几点下班都可以……或许某种意义上来讲对“自我意识“的特别尊重,但实际上谷歌并没有变成一盘散沙,而恰恰相反成为世界上最有竞争力的公司之一,并令很多管理者所膜拜。反之,就算是该企业纪律严明,礼仪森严,大家的行为都会看别人眼色行事,但最终只会缔造出一些比官僚更官僚的缺乏活力的企业。也正因此,对于“后90后”的自我意识爆棚,管理”老干部“们的有效hold住之法应该是去主动接驳“自我意识”。比如,面对员工缺乏企业忠诚度的问题,简单的说一句“现在的年轻人太自我”是种很low的解决方法。

      因此,老干部们应当抽时间练习一些“新技能”,同时也是不久之后“老干部“还能够屹立于江湖的“看家本领”;例如,你的非正式沟通就必须要具备“兴趣的连通性”和“思维引领性”,让他们从你的分享中潜移默化的吸取他们在自己的职业生涯中“想要的”并且“能用的”东西。这当然不是让你也去分享韩国欧巴和你并不熟悉的那些段子,东施效颦不是办法,“敞开式”的坚持自己,或许能成为你管理的技巧吧。例如,员工从信念上很难忠诚于企业,何不激励他们以人才市场为单位,思考他们的“增值”和“贬值”问题呢?如果说员工在企业中的努力是为了自己在行业中的“增值”,这种表述听起来或许就更和“自我”的胃口了。但宏观来讲,只要员工是在不断自我增值的,企业的发展同样也应该不会太差。

      以上看似是管理“老干部”需要以“得法”的方式去催变“小鲜肉”的桥段,其实却是老干部们“自练神功”去扎根“新土壤”的故事。原因很简单,新人永远是未来的主流,而未来永远是管理的风口。管理者未必都有机会去把握市场的风口,但管理者必须时刻把握人才的风口。

      唐僧式管理?

      市场变化莫测,问题接踵而至,在这般汹涌的市场环境中,纵使你是孙悟空,也很难分身应对迎面而来的不确定性。而目前的“后90后”小鲜肉们,他们个个认为自己就是“孙悟空”或者是向往“孙悟空般的自由度”,他们同样也具备前文所说的“更多变的选择取向”和“更多样的职业理想”。简单来讲,就是他们可以分分钟“不伺候”你,给你一句“老孙去也”??銮一挂凶?ldquo;青出于蓝而胜于蓝”的原则,“小鲜肉”们生长于这个时代,必然在先天上比“老干部”们更能适应这个时代的气候和风浪,毕竟,他们是互联网时代的“原住民”,终将成为夺取市场发展的主流。

      因此,“老干部”提升生命力的方法,应当是“唐僧式”的管理,简单来讲,就是与其告诉你去做什么,不如为你指出一个可靠的愿景,让你们都有一个美好的未来;与其潜心设计森严的规则,不如用心创造一个更利于所有人发挥的企业文化平台,让每个人获得自我和自尊。

      管理“老干部”PK职场“小鲜肉”,就如唐僧hold住四个徒弟,必须要怀着对“小鲜肉”强者的敬畏,更要拥有比他们都广阔的格局。没有唐僧的格局,孙悟空他们也只能被人们称之为“妖怪”,因为有了唐僧的经营,四个“妖怪”追随其踏上了“成佛之路”。就如以往的前辈一样,“老干部”的未来取决于自身是否能跳出自己进阶的一部,从攻势到攻心,从审人到审势。如果升级成功,hold住水到渠成。

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